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征信体系建设取得长足进展。2006年7月，全国集中统一的个人和企业信贷征信系统建成运行，目前已覆盖全国2200万户企业和9亿自然人，为商业银行等机构防范信贷风险提供了重要支持。2013年3月15日，《征信业管理条例》出台。近年来，非银行信贷领域的市场化个人征信、企业征信机构发展日趋规范，信用登记、信用评分、信用评级等征信业务迅速发展，竞争有序、功能完善的征信市场体系初步形成。目前经备案的信用评级机构97家、企业征信机构133家、个人征信机构1家，80%以上为民营企业。

长园集团董秘接受采访时表示“要约收购是股东的行为，只要股东支持公司的发展，公司都是欢迎的。”也表明了长园对此次要约并购的积极态度。4、不破楼兰誓不还另外要约书提出：如若收购不成功，就减持。截止目前，金诺信和格力金投合计持有2719万股，持股比例为2.05%，按照要约截止时，预估收盘价19块来算，减持金额也达到5个亿，看出格力也是抱着不胜也必盈的信念而来。

3、虽然外资在不断买入，但Top30中涨的只有21只，涨的最多的是海思科、恰恰食品、华帝股份，跌得最惨的是白云机场、海兴电力。4、买入Top30中，总市值大多在300亿元以下，而ROE却相对较高。5、行业层面，买入最多的是医药生物（7只），其次是建筑材料和家电（都各3只），买入最少的是传媒（1只）。医药中，购买最多的是大参林（增持3.9%），最少的是云南白药（2.5%）。

然而Annapurna虽然是含着金汤匙出生，但“有钱”也成了一把双刃剑。由于生产能力等限制，在好莱坞独立制片厂更多会青睐小成本电影，可Annapurna却偏偏青睐中体量的电影，选择在很多非商业大片上投入较高的成本。据悉，Annapurna的制片成本往往要高于市场价，即便是文艺片也常花费两三千万美元，比很多中型成本的商业片都高。

早在成立第二年，Annapurna就参与了《无法无天》《大师》《温柔杀戮》和《猎杀本•拉登》四部影片的投资，其中《无法无天》和《温柔杀戮》都入围了当年的戛纳主竞赛单元去角逐金棕榈，《大师》入围了威尼斯主竞赛单元并拿下最佳导演奖，而《猎杀本•拉登》则是当年的奥斯卡大热。

在小众影片上肆意抬高制作成本、发行层面经验不足，导致最近几年Annapurna几乎没有一部作品是盈利的。电影公司固然有着雄厚的资金，但是也挨不过制片和发行业务双双赔钱。据称拉里•埃里森从去年就开始亲自接管公司业务、希望能够帮助公司摆脱泥淖，可由于电影业务回本周期较长、公司生产的又更多是小众电影，因此困局很难在短期内被扭转，所以直到目前Annapurna依然面临着财务方面的困境。